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STRAT ENGINE

Agence de conseil en développement commercial 

Transformez vos défis commerciaux en opportunités de croissance. Strat Engine, cabinet de conseil en développement commercial, vous accompagne dans la création de votre future stratégie commerciale. Nous mettons l’accent sur la création de stratégies qui résolvent vos problèmes commerciaux mais aussi qui positionnent votre entreprise pour une croissance future durable.

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Conseil et accompagnement en stratégie d'entreprise

Pourquoi envisager le conseil en développement commercial externalisé ?

Vous faites face à des difficultés pour atteindre vos objectifs stratégiques et commerciaux ? Les ventes ne sont pas à la hauteur de vos espérances et des moyens investis ? Vous n’arrivez pas à atteindre votre seuil de rentabilité ? Si vous êtes concernés par l’une de ces questions, Strat Engine peut vous accompagner dans la création de votre stratégie commerciale que ce soit pour une entreprise en Btob ou en BtoC. 

Strat Engine aide les PME à affiner leur proposition de valeur unique, à cibler efficacement leur marché et à développer des stratégies de pénétration de marché qui augmentent leur visibilité et leur attractivité auprès des prospects. 

Les PME peuvent ne pas avoir accès à l’expertise nécessaire pour élaborer et exécuter des stratégies commerciales efficaces. Strat Engine apporte des compétences spécialisées en développement commercial, permettant aux PME de bénéficier de stratégies éprouvées et de tactiques innovantes. 

Le conseil en développement commercial externalisé permet aux entreprises d’anticiper les tendances du marché et de penser un plan d’action sans altérer le travail des équipes commerciales. Cela permet également de consolider le chiffre d’affaires dans le temps. 

Comment Strat Engine peut vous accompagner dans votre stratégie commerciale ?

La mise en place de notre conseil en développement commercial est une démarche structurée mais qui reste personnalisée. Elle est conçue pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise avec laquelle nous travaillons. 

Notre première étape consiste à comprendre en profondeur votre entreprise, vos produits ou services, votre marché cible, et vos défis spécifiques. Nous effectuons diverses études et matrices pour identifier les domaines clés sur lesquels nous devons nous concentrer dans la stratégie de développement commercial. 

En nous basant sur l’analyse, nous élaborons une stratégie commerciale robuste qui aligne vos objectifs d’entreprise avec vos capacités et ressources. Cela inclut la définition des objectifs de vente, la segmentation du marché, le positionnement, et la proposition de valeur unique de votre entreprise. 

Nous définissons les lignes directrices claires et les KPIs pour mesurer le succès de cette stratégie. Le plan d’action commercial est élaboré en détaillant les étapes, les ressources nécessaires, les budgets, et les échéances pour atteindre les objectifs fixés. 

Nous révisons votre organisation commerciale pour qu’elle soit structurée de manière à soutenir efficacement la mise en œuvre du processus de vente. Cela peut impliquer la définition des rôles et responsabilités, la mise en place des techniques de vente, et même l’aide au recrutement des commerciaux pour s’assurer que vous avez les bonnes personnes en place. 

Strat Engine peut vous accompagner dans la mise en place opérationnelle de cette stratégie commerciale. Nous veillons à une gestion efficace du projet, garantissant que le plan d’action commercial est déployé efficacement et en temps voulu. Nous pouvons également mettre à profit notre savoir-faire en marketing opérationnel pour mener des campagnes ciblées, générer des prospects qualifiés et appuyer vos objectifs de vente. 

Marketing stratégique et plan d'actions commercial avec Strat Engine

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Une expertise et expérience nécessaire

Le succès du conseil en stratégie commerciale repose sur une solide expérience pratique et la gestion de diverses situations. Avant de rejoindre notre équipe, nos consultants ont acquis une précieuse expérience sur le terrain, que ce soit en tant que dirigeants d'entreprise ou spécialistes en stratégie commerciale.

Des compétences multi-sectorielles

Au fil des années, nous avons collaboré avec une multitude de secteurs d’activités. Cette diversité nous a habitués à explorer de nouveaux domaines, à nous immerger dans leurs spécificités et à élaborer des stratégies commerciales adaptées.

Un travail réalisé en collaboration

Votre expertise, votre expérience acquise dans le temps et votre connaissance du cœur de métier sont essentielles. C'est pourquoi nous privilégions une collaboration étroite et basée sur la confiance. Notre approche intègre plusieurs ateliers et des points de suivi réguliers pour co-construire et optimiser votre fonction commerciale.

Une autre perspective sur vos ambitions

Faire appel à Strat Engine, c'est aussi prendre le temps d’une pause et d’un recul sur les initiatives commerciales en cours. Notre perspective externe peut valider vos intuitions et vous fournir un soutien précieux dans les décisions commerciales à prendre.

conseil en développement commercial CAS D’USAGE TYPIQUE

Imaginons l’entreprise PureAir, spécialisée dans la vente de systèmes de purification d’air de haute qualité. Bien que disposant d’une technologie innovante et d’une gamme de produits efficaces, PureAir peinerait à se faire une place sur le marché concurrentiel de la purification d’air. Les dirigeants de cette PME seraient convaincus du potentiel de leurs produits, mais ils rencontreraient des difficultés à atteindre leur cible, à définir une stratégie de prix adaptée ou encore à choisir les canaux de distribution les plus pertinents. 

Face à ces défis, PureAir envisagerait de faire appel à un cabinet de conseil en développement commercial. L’objectif serait d’obtenir des recommandations stratégiques pour mieux positionner leurs produits, identifier de nouvelles opportunités de marché et optimiser leur force de vente. De plus, avec l’évolution rapide des tendances du marché et des préoccupations environnementales des consommateurs, PureAir souhaiterait anticiper les besoins futurs et adapter en conséquence sa stratégie commerciale. 

Un accompagnement extérieur pourrait ainsi permettre à PureAir de mieux comprendre les attentes de ses clients potentiels, d’ajuster son offre et de déployer une stratégie commerciale efficace pour conquérir de nouveaux segments de marché. 

Est-ce que la campagne d’emailing B2B
est adaptée à mon besoin ?

  • Vous aspirez à pénétrer de nouveaux marchés ou à cibler de nouveaux segments de clientèle, mais vous ne savez pas par où commencer.
  • Vous cherchez à améliorer votre performance commerciale actuelle pour la rendre plus efficace et adaptée aux évolutions du marché.
  • Vous voulez bénéficier de l'expertise d'un professionnel externe pour avoir un regard neuf et objectif sur vos opérations commerciales.
  • Vous envisagez de lancer un nouveau produit ou service et vous avez besoin d'une stratégie commerciale solide pour assurer son succès.
  • Vous avez l'intention de mettre en place des outils et des processus commerciaux modernes pour rester compétitif.
  • Vous cherchez à anticiper les tendances du marché et à adapter votre offre en conséquence pour toujours répondre aux besoins de vos clients.

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déployer la stratégie de développement commercial Une approche cross-canal

En combinant ses spécialisations, Strat Engine offre une synergie opérationnelle qui va bien au-delà de la stratégie de développement commercial. Nos différentes expertises commerciales, marketing, digitales et de communication nous permettent d’avoir une réflexion plus pointue dès la définition de la stratégie.  

L’objectif de notre vision cross-canal est de décloisonner l’écosystème commercial. Chaque service complète et renforce les autres. Cette approche du business development garantit que chaque étape du parcours client est prise en compte, de la première interaction à la conversion finale, et même au-delà. 

Ainsi dès les phases de création de la stratégie commerciale, nous pourrons évaluer les opportunités opérationnelles comme l’emailing pour créer des ventes additionnelles auprès de votre base de données, la prospection téléphonique pour rentrer dans un schéma de vente directe ou encore de mise sur le digital en formant vos commerciaux à LinkedIn. 

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