Définir sa stratégie d'entreprise avec Strat Engine, agence de Marketing

Si une stratégie doit répondre à la question "Comment faire ?" Donnez aussi du sens à votre stratégie en vous demandant "Pourquoi le faire ?"

Définir sa stratégie d’entreprise commence toujours par un questionnement. Comment pérenniser l’entreprise dans un contexte compliqué ? Comment réaliser de la croissance sans prendre de risque ? Comment transformer une entreprise locale en leader national ? Etc.

Ces questionnements ne représentent généralement qu’une seule des alternatives stratégiques réalisables par l’entreprise, mais surtout ils ne comportent pas les 3 composants essentiels : Les objectifs stratégiques (marge, % de croissance, chiffre d’affaires, classement, positionnement…), Les moyens mis à disposition (budget, investissements, ressources, structures…) et Le délai de réalisation (en 3 ans, cette année, avant cession…)

La vision stratégique peut devenir un véritable plan stratégique lorsque ces 3 composants essentiels ont été étudiés, validés et qu’ils ne se contredisent pas entre eux.

Strat Engine met en œuvre 3 expertises fondamentales des stratégies de développement

Accompagner un dirigeant ou un codir vers la définition d’une stratégie de développement sur 3 ans nécessite le déploiement de compétences marketing, digitales et commerciales. Seule une vision globale et professionnelle sur ces 3 dimensions de la décision stratégique permet de réaliser tous les audits, toutes les analyses et d’envisager tous les scénarios et plans d’actions.

Marketing stratégique. Notre méthodologie d’étude structure les recherches et les analyses pour extraire les informations essentielles des données disponibles et donner du sens à votre stratégie en se demandant « Pourquoi allez-vous le faire ? »
Stratégie digitale. Notre capacité à aller chercher des données complémentaires sur les stratégies digitales de vos concurrents, sur le comportement de vos clients ou sur le potentiel d’une transformation digitale complète votre vision de votre stratégie de développement « par le digital »
Stratégie commerciale. BtoB, ventes indirectes, ventes aux grands comptes… Notre expérience de l’organisation commerciale et des modèles économiques de ventes de produits, de solutions, de logiciels ou de services vous garantissent un regard complet et une ouverture totale dans la réflexion.

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Comment déterminer et formuler votre stratégie d’entreprise ? STRAT ENGINE organise et donne le tempo

L’audit stratégique : le diagnostic interne et externe

Il est à la hauteur du questionnement initial. Plus les enjeux et les risques semblent élevés et plus les recherches de données, les analyses, les études complémentaires seront nombreuses et argumentées. Le résultat d’un diagnostic pouvant réclamer une nouvelle étude, l’agilité dans cette phase est indispensable.

Le résultat consiste en opportunités, en menaces, en points forts pour y parvenir et en points faibles à travailler.

Le champ des possibles et les alternatives stratégiques

La première idée parait tellement être la bonne qu’on se persuade qu’il n’y en pas d’autres en minimisant parfois les signaux d’alertes. Nos experts ne se bornent pas à des évidences sans regarder les alternatives stratégiques, c’est-à-dire tous les autres plans qui permettraient d’arriver aux mêmes résultats. Nous ouvrons le champ des possibles au maximum pour mieux le refermer, avec vous, sur les meilleures hypothèses : Vos orientations stratégiques.

La détermination des objectifs stratégiques

Les orientations définissent les grandes lignes de ce qui sera réalisé. Nous vous aidons à fixer des objectifs stratégiques réalistes en travaillant avec vous sur la cohérence des moyens, des compétences et des ressources disponibles dans les délais souhaités. Plusieurs cycles peuvent être nécessaires pour réussir le double pari d’avoir des objectifs stratégiques à la fois réalistes et réalisables.

Les écarts stratégiques et le planning stratégique

Tout ce que vous devez créer, modifier, améliorer ou supprimer pour être en mesure de réaliser vos objectifs stratégiques sont des écarts stratégiques à résoudre. STRAT ENGINE vous liste ces écarts avec une première approche budgétaire. Le plan d’action pour résoudre ces écarts et mettre en place les actions destinées à accomplir votre stratégie s’appelle le planning stratégique.

Définir sa stratégie d’entreprise Des objectifs, des moyens et un planning pour réussir